
根据财政部等四部门的政策安排,从9月1日起,我国将对符合条件的个人消费贷款进行贴息。
消费贷贴息是中央层面首次对个人消费贷款发放的政策“红包”,实施时间是今年9月1日到明年8月31日。这个政策的具体内容是什么?
消费贷贴息,简单地说就是个人从银行获得的消费贷款,由财政资金帮我们偿还部分利息。这次贴息比例是1个百分点,大约是当前商业银行个人消费贷款利率水平的1/3左右。
贴息对象是居民个人消费贷款中实际用于消费的部分,核心是要有真实的消费行为。包括单笔5万元以下日常消费,以及单笔5万元及以上的家用汽车、养老生育、教育培训、文化旅游、家居家装、电子产品和健康医疗等重点领域消费,单笔5万元以上的消费,以5万元为上限来计算贴息。一个贷款人在同一家贷款机构最高可以享受贴息3000元。
消费贷贴息的核心是支持真实的消费行为,具体应该如何操作?有哪些注意事项?
根据政策要求,必须是从工农中建交等18家银行,以及招联消费金融公司等5家个人消费贷款发放机构获得的个人消费贷款,才能享受贴息“红包”。另外,在申请消费贷款之后,个人还需要签署一个补充协议,授权银行能够查询消费交易信息。
如果贷款人认为自己的消费符合贴息要求,但是查询记录,发现没有享受到贴息怎么办?
“如果客户认为银行给他计算的这个消费金额缺失了,他可以提供相关的佐证材料,来线下网点重新申请,然后提交相应佐证材料。经过银行审核,认为符合消费记录的,我们也可以给客户去做相应的贴息。”中国银行住房与消费金融部综合消费金融团队主管张志欣说。
据介绍,多家银行认可的佐证材料是消费发票。除了去银行网点,交通银行等多家银行还支持客户从手机银行线上提交材料进行申诉。
银行还提醒,如果贷款人把贷款资金取出来,用现金进行消费,银行就无法判断资金用途了,也就不能给予贴息了。另外,把消费贷款资金转账给个人,包括扫商户的个人收款码付款的消费行为,以及刷信用卡消费,都不能享受贴息;如果是直接刷借记卡,或者用微信、支付宝等扫码消费,银行大多是可以识别的,符合条件的消费都可以贴息。
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消费贷贴息“红包”上线 你关心的都在这里
近日,广州邮政以“大湾鸡”(十五运会吉祥物)为核心,推出兼具拍照打卡与寄信功能的主题邮筒。首批15组邮筒已亮相广州各大迎春花市及部分重点街道路口,成为市民游客拍照打卡的“天然背景板”,为这个春节增添一抹“乐融融”的风情。</p><p align=)

在2026年海珠滨江花市上,小朋友与“大湾鸡”主题邮筒合影。中青报·中青网记者 林洁/摄
“大湾鸡”邮筒以十五运会吉祥物“乐融融”海豚造型为原型,采用圆润线条与明亮色彩,搭配粤港澳三地花卉色彩元素,既保留吉祥物的萌趣特质,又融入“三地同心、携手共进”的湾区城市文化符号。
在迎春花市上,“大湾鸡”邮筒与满目金橘、桃花、水仙等年花相映成趣。邮筒的萌趣造型与春节氛围高度契合,不少游客将照片分享至社交平台。同时,市民可现场书写明信片,投入邮筒寄往全国,实现“打卡+寄信”的双重体验。
“我们希望邮筒不仅是寄信的载体,更是展现城市形象的文化窗口。”广州邮政文创团队相关负责人介绍,后续还将设计制作“大湾鸡”时光邮筒,大家扫描邮筒上的二维码,就可以给未来的自己写信,实现“静态邮筒+动态科技”的趣味联动。
未来,广州邮政计划将“大湾鸡”邮筒扩展至主题邮局、地标建设、旅游景区、高校校园等场景,让吉祥物从赛事符号升华为城市文化IP,成为城市的“文化触点”。
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萌趣与实用并存,广州推出“大湾鸡”主题邮筒

陈柏阳/刘毅
北京时间3月2日凌晨,超级300级别的德国羽毛球公开赛在米尔海姆落下帷幕。中国队新秀在本站比赛中表现亮眼,取得除男单外的四项目冠军,其中部分球员实现了自我突破。
本站比赛虽级别不高,但由于超级1000级别的全英公开赛将于随后一周进行,因此国羽也派出部分主力,但更多还是“小鬼当家”。新秀们也不负众望,在四单项中跻身决赛。
混双方面,不满24岁的程星/张弛作为7号种子出战,在队友郭新娃/陈芳卉过早出局的情况下,以不失局分的表现夺冠,时隔近两年再夺超级系列赛桂冠。夺冠过程中,两人击败了前亚锦赛冠军邓俊文/谢影雪和丹麦强档组合麦斯/布施,发挥出色。
男双新秀陈柏阳/刘毅则在决赛中以2比1逆转法国组合马尤/维利热,打破了近35个月的“冠军荒”。晋级过程中,两人还淘汰了前世界第一、世锦赛亚军阿斯特鲁普/拉斯姆森和国羽“一双”梁伟铿/王昶,冠军含金量十足。
女单、女双决赛则均在中国选手之间进行。女单决赛中,世界排名仅第37位的韩千禧以21比19、22比20力压世界第二王祉怡,职业生涯首夺超级300级别赛事单打冠军。女双则由两对国羽新组合包揽前两名,最终鲍骊婧/罗徐敏以2比0战胜队友李怡婧/王漪朵登顶。不过,在即将开始的全英赛中,李怡婧和罗徐敏将重新携手出战。" alt="除男单 国羽“新生代”将德国赛冠军尽收"/>除男单 国羽“新生代”将德国赛冠军尽收

据路透社报道,有4名知情人士透露,亚马逊正在推进一项代号为“Transformer”的项目,这个项目被视为一款移动设备,暂且就认为它是一部手机吧。这部手机将可以与智能语音助手Alexa同步,为亚马逊用户提供全天候服务,来完成当年贝佐斯没有实现的愿望。
按照设想,这款设备可以让用户在亚马逊购物、观看Prime Video、收听Prime Music或通过Grubhub点外卖变得更加方便,它会将AI功能集成到设备里,让用户无需去传统的应用商店下载一个个APP及注册,也能使用对应的服务。

Rabbit R1助手
这个想法听起来倒是很美好,但此前有Rabbit R1助手这个先驱因为反响不佳而最终停产,而且绕开所有应用去执行任务这事对开发APP的商业公司们并不是一个好事。就像豆包手机那样,厂商们的护城河可以把你堵得走投无路,所以不知道亚马逊该如何实现这个目标。
其实对于这个项目,亚马逊内部也没有底。三位参与过Transformer的人表示,公司曾经尝试过智能手机和功能机两种方案,功能机方案可以缓解用户沉迷刷手机的问题,但这个年代还会有多少人去买一台功能机呢?除非这部手机是一个备用机。
然而,有两位知情人士的表态似乎还支持了这个观点,他们称这个产品的灵感来源之一就有“禁欲手机”Light Phone。


神奇的是,打开相机后它蹦出了彩色画面
Light Phone已经出到了第三代,操作系统UI简单到只有黑底白字,功能仅有电话、闹钟、计算器和文字版导航等12项,价格却卖到799美元,主打一个“数字排毒”。如果亚马逊的目的仅是推出这样一台机器,那小编实在是想不明白他们究竟该如何挣钱了。
反正亚马逊内部貌似也没考虑好,目前不仅没有开发进度表,路透社称他们也没法获取手机的预期售价、预期收益和项目投资规模,就先当个乐子看看吧。
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败走十余年,仍然不死心?亚马逊计划重启智能手机项目

- 叮当猫
- 发布时间:2026-03-11 09:19
- 作者:叮当猫

3月11日讯 在今天凌晨进行的欧冠1/8决赛首回合,纽卡斯尔主场1-1战平巴萨。英格兰名宿鲁尼在赛后进行了点评。
纽卡斯尔在第86分钟进球取得领先,但之后巴萨在全场补时阶段罚进点球扳平比分。希勒认为纽卡斯尔在领先后应该更注重防守,保住1-0的优势,而不是继续进攻试图打进第二球。对此鲁尼则认为,纽卡斯尔想要在首回合获得更大的比分优势是可以理解的。
鲁尼首先表示:“首先,我认为纽卡斯尔的表现出色,埃迪·豪教练的战术非常到位,纽卡斯尔是本场表现更出色的球队,本来可以赢一两个球。但在这种级别的赛事中,如果你无法抓住机会,就总是可能会给对手进球的机会,今天对巴萨就是如此。”
鲁尼接着反驳了希勒的看法:“我不同意这种观点,我认为纽卡斯尔当时就应该继续去进攻。1-0是个不错的比分,但如果你想要确保获胜,他们就需要第二个进球。有时候你会为此付出代价。但我认为这是一场精彩的比赛,今晚的比赛结束后,纽卡斯尔应该有信心去客场,因为他们踢得真的很棒。”
随后鲁尼指出:“我认为纽卡斯尔在对方禁区附近拿球时本应该踢得更谨慎一些,更好地把握传球的时机和力度。我认为他们最终只是缺少了达到顶级水准的那一步,这也是纽卡斯尔唯一的不足之处。”
鲁尼还表示:“现在他们知道自己必须去巴塞罗那,必须赢得次回合比赛才能晋级,这种感觉是不同的,他们可能会为最后的丢球而有些泄气。但我认为,纽卡斯尔今晚所做的已经证明了他们配得上这里,他们能够在这种级别的赛事中竞争,而巴萨没有预料到这一点。”
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鲁尼:纽卡领先后继续进攻是正确的,他们在次回合这么踢有望晋级

跨越山海拓新局,北美征程势如虹。为加快推进公司全球化战略落地,精准深耕北美高端市场,近期,山东临工总经理文德刚率队赴加拿大多伦多和温哥华、美国休斯顿等地调研指导,实地走访市场、对接客户、部署工作,为临工北美市场高质量发展指明方向、注入新动能。
访加拿大
抢抓基建红利,深化海外新布局
加拿大作为北美核心工程机械市场,迎来重大发展机遇——2026年至2030年基建投资计划达1800亿加元,年工程机械采购需求超80亿加元,公路、铁路、市政、矿产等领域需求旺盛。

总经理文德刚与执行总经理、总工程师迟峰一行,深入多伦多、温哥华等核心区域,对接当地经销商、网点及终端客户,全面调研市场趋势与合作机遇。
调研中,临工团队向合作伙伴解读海外战略、产品优势与本地化服务规划,双方就产品质量、交付效率、售后保障、融资合作等议题深入交流,达成高度共识。
总经理文德刚强调,加拿大是临工海外战略的重点市场之一,临工要继续:
01
严控产品品质,专人专线保障高端产品生产与质量
02
深化经销商协同,加快配件仓库布局,完善本地化服务网络
03
创新融资与合作模式,实现互利共赢、长期稳定发展
访美国
夯实北美根基,锚定发展新航向
总经理文德刚在总经理助理、高端市场事业部总经理刘淑强的陪同下,走进高端市场事业部北美公司(美国休斯顿),实地察看整机库、配件库运营管理与库存保障情况,对公司硬件配套、发展基础给予充分肯定。


座谈会上,总经理文德刚围绕北美市场下一阶段工作提出六大重点要求:
01
紧盯宏观形势:深入研究国际关税、汇率及全球经济政策,为市场决策提供科学支撑
02
强化人才建设:加快高端人才引进与团队培育,筑牢业务拓展人才基石
03
深耕本地服务:盘活场地设施资源,保障配件现货供应,以专业服务赢得客户信赖
04
直击市场一线:销售人员下沉终端,精准把握工况与需求,提升产品适配性与竞争力
05
发力电动化转型:加速电动产品在欧洲市场推广,提升品牌影响力与盈利水平
06
厚植品牌文化:开展客户节、家庭日等活动,强化本地互动,扩大品牌声量
两次北美市场调研,是山东临工全球化战略的扎实落地,更是对高端市场、本地服务、电动转型的精准布局。山东临工将坚决贯彻新发展战略,聚焦“渠道竞争力、产品竞争力、本地化服务能力”三大提升,以更坚定的决心、更务实的行动深耕北美、辐射全球,向世界展现中国工程机械品牌的硬核实力!
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总经理文德刚率队调研北美,临工加速全球化进程